Empowering MSO

BERATUNG

Unsere langjährigen Erfahrungen im Bereich Beratung und Coaching haben dabei geholfen, ein Konzept auszuarbeiten, das die einzelne Organisation in den Mittelpunkt stellt. Im Rahmen dieses Konzepts versuchen wir, vom Wert jeder Organisation auszugehen, ihr Potenzial zu identifizieren und ihre Interessen zu definieren. Dabei geht es uns in erster Linie darum, die Organisation zu stärken, damit sie sich beteiligen und ihre Arbeit im Bezirk sichtbar machen kann.

 

Natürlich unterstützen wir Organisationen auch bei spezifischen Problemen (z.B. Vereinsgründung, Projektentwicklung und -finanzierung) und fördern ihre Synergien mit anderen Akteur*innen im Bezirk. Kern unserer Arbeit ist allerdings die Stärkung des Vereinslebens sowie die Förderung der Teilhabe auf kommunaler Ebene.

Leitlinien unseres Beratungsangebotes:

 

  • Empowerment und Partizipation

  • Intrakulturalität,  dekoloniale und emanzipatorische Perspektive 

  • Intersektionalität

  • Community Organizing 

  • Kollegiale Beratung

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Was machen wir konkret:

„Erste Hilfe“ im Vereinsgründungsprozess 

  • Voraussetzungen für eine Vereinsgründung definieren

  • Vermittlung von Kontaktdaten

  • Finanzfragen (z.B. Gemeinnützigkeit, Steuerfragen)

  • Fördermittelakquise (vor allem auf lokaler Ebene)

  • Projektbeantragung, -dokumentation und Verwendungsnachweiserstellung

  • Öffentlichkeitsarbeit 

  • Achtung: Vereinsrechtliche Aspekte werden von uns nicht behandelt!

 

Beratungsangebot als Prozess

 

  • Identifikation der Bedürfnisse einer Organisation

  • Umsetzung eines Managementsystems, das diese Bedürfnisse erfüllt

  • Vorschläge zur Gestaltung standardisierbarer Managementdokumente und Protokolle

  • Begleitung der Organisation bei der Umsetzung der vorgeschlagenen Instrumente

  • Monitoring der Aktivitäten und/oder Projekte der Organisation

  • Monitoring-Treffen

  • Begleitung bei der Planung von Vereinsprojekten

Die Beratung kann in Abhängigkeit von den Bedürfnissen der Organisation eine oder mehrere der oben beschriebenen Aktivitäten umfassen.

 

Unser Team vereinbart Beratungsbesuche und einen Arbeitsplan, in dem die Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Beteiligten festgelegt werden. Während unsere Mitarbeiter*innen  auf die Einhaltung dieses Planes achten, soll gleichzeitig ein ausreichendes Maß an Flexibilität gewährleistet werden.

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Kompetenzbereiche:

  • Begleitung von supervisorischen Prozessen

  • Teambuilding in MSOs

  • Kollegiale Beratung von Teams und Vernetzungsgruppen

  • Partizipative Methode

  • Schwerpunkte: Rollenklärung, Mehrfachdiskriminierung und Intersektionalität, Empowerment und Diversity Empowerment, Gender und Sexualität

  • Praxisorientierte Begleitung von Vereinen

  • Mehrsprachigkeit (Deutsch, Englisch, Italienisch, Spanisch)